Kurz: "Personalistika | HR - riadenie a vedenie ľudských zdrojov vo firme"
Anotácia kurzu: Personalistika a personálny manažment je pojem, ktorý vyjadruje obsah a úlohy personálneho manažmentu. Ten istý obsah vyjadruje tiež pojem riadenie ľudských zdrojov. Personálny manažment môžeme teda definovať ako ucelený systém obsadovania pracovných miest v podniku, formovania pracovných vzťahov v podnikovom procese a vytvárania optimálnych podmienok na využitie personálu podniku. Cieľom kurzu je zasvätiť záujemcov do obsahu personálneho manažmentu, personálnej práce a riadenia ľudských zdrojov:
- oboznámiť sa s podstatou a úlohami personálneho manažmentu
- objasniť povinnosti manažérov a vedúcich v personálnej oblasti
- vymedziť vplyvy v oblasti personálneho manažmentu v organizácii
- vysvetliť postup v pracovných analýzach a metodiku projektovania práce
- poukázať na spôsoby plánovania personálneho zabezpečenia
- preskúmať možnosti prípravy a výberu pracovníkov z interných a externých zdrojov
- objasniť potrebu rozvoja pracovníkov
- vysvetlit prax motivácie a hodnotenia zamestnancov
- poznať možnosti stimulácie a odmeňovania pracovníkov
- iné
OSNOVA KURZU: Personalistika, personálny manažment a riadenie ľudských zdrojov
- Vymedzenie funkcie personalistiky, vymedzenie legislatívy
- Kariéra a jej vývoj – krok po kroku
- Obsah a funkcie personálneho manažmentu
- Podstata a úlohy v oblasti riadenia ľudských zdrojov
- Systémový prístup k personalistike
- Organizácia personálneho oddelenia a personalistika
- Zložky oddelení
- Určovanie počtu a druhov manažérov, Vnútorné a vonkajšie podmienky a informačné zdroje
- Finančné podmienky, Stratégie, Technológie, Kultúra a filozofia organizácie
- Štýl vedenia manažérov v organizácii
- Personálne plánovanie, Príčiny potrieb, Pracovná analýza a navrhovanie práce, Charakter práce
- Analýza práce, Hodnotenie obsahu práce, Využitie informácií v praxi analýzou
- Normy pre pracovný výkon
- Nábor a prijímanie pracovníkov, Metódy výberu a prijímacie konanie
- Zvyšovanie kvalifikácie, talent manažment vo firme
- Hodnotenie pracovného výkonu, Účel hodnotenia pracovných výkonov, Ako hodnotiť pracovné výkony
- Prepúšťanie a outsourcing vo firmách
- Fluktuácia a možnosti jej eliminácie v organizácii
- Odmeňovanie, motivovanie a prax
- Iné poznatky aplikovatelné do praxe personálneho manažmentu a riadenia ľudských zdrojov
Výstupné vedomosti po kurze školení: po preštudovaní tohto materiálu by ste mali: byť schopný vysvetliť účel a cieľ personálneho manažmentu, vedieť popísať povinnosti vedúceho v personálnej oblasti, poznať rôzne metódy v personálnej oblasti, ktoré podporujú stratégiu organizácie, vedieť vytvoriť popis práce a určiť hľadiská efektivity a chovania pri navrhovaní práce, poznať a vedieť využívať vhodné metódy prijímania pracovníkov a viesť prijímacie pohovory, vedieť vytvoriť hodnotiaci proces k odhadu výsledkov programov odbornej prípravy a rozvoja, byť schopný zostaviť plány pracovného postupu, ovládať problematiku manažmentu odmeňovania ...a mnoho iného.
Po absolvovaní kurzu „personalistika a riadenie ľudských zdrojov“ získate vedomosti o zásadách a vedomostiach ako sú: tajný jazyk ovplyvňovania seba a iných ľudí, stavy zmeneného vedomia a zvýšenej kreativity, ako sa naučiť krok po kroku hypnotizovať seba a druhých, čo sú rýchle hypnotické indukcie, hypnotické komunikačné vzorce, NLP miltonov model, pacing a leading v hypnóze, predchádzanie “odporu” pri hypnóze a mnoho ďalších techník z modelu hypnózy, pomocou ktorých aktivujete svoje osobné, výnimočné schopnosti.
- Dĺžka, trvanie kurzu | školenia: min. 1 deň / na základe potrieb
- Úroveň obtiažnosti kurzu "Personalistika": začiatočníci / pokročilí
- Miesto konania kurzov: Bratislava / Slovenská republika / Česká republika / online školenie
- Kategória ponúkaných vzdelávacích kurzov a seminárov: kurzy pre verejnosť / otvorené / ďalšie vzdelávanie a rozvoj
- Možnosť absolvovať vzdelávanie | forma výuky: denná, individuálna (One to One) aj skupinová / prispôsobujeme potrebám
- Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím Poradenského centra v oblasti osobnostného a kariérneho rozvoja
- Termíny konania: ASAP (ponúkaný kurz a vzdelávanie organizujeme pravidelne - dohodou počas celého kalendárneho roka 2022)
- Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, video analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax
- Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenie (obsah, témy atď.) je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť osobnostné a odborné zručnosti / počet účastníkov na jeden kurz: min. 1 účastník
Akciová cena kurzu už od: 145,- eur
(pri skupinových školeniach - zľavy - informujte sa)
