Kurz: "Tréning lídrov | manažérsky tréning komunikácie pri riadení a vedení"
Anotácia kurzu: Vnútropodniková interná & meeting komunikácia. Komunikácia vedúcich zamestnancov ovplyvňuje atmosféru organizácie. Je preto nesmierne dôležité dbať na túto oblasť v manažérskej praxi. Byť manažérom dnes nie je vôbec ľahké. Doba sa zmenila. Správny prístup, správna komunikácia dokáže ľudí motivovať. Naopak nesprávny prístup vedúcich a manažérov spôsobuje neraz problémy pri vzájomnej spolupráci. Ako manažéri a lídri máme veľa povinnosti, priorít a každodenných úloh. V práci manažéra môžeme po určitom čase môžeme upadnúť do stereotypov a zabehaných kolají. Aj v oblasti internej komunikácie, motivácie zamestnancov či riešenia vzájomných problémov. Informujte sa na najbližšie termíny školiaceho tréningu. Kurz Vám vieme pripraviť na mieru, podľa potrieb. Sme tu pre Vás !
Albert Einstein raz múdro poznamenal: „...robiť veci stále rovnako a očakávať rozdielny výsledok je nerozumné“
Niektoré činnosti robíme z radosťou a niektoré prokrastinujeme. Podobne je to aj s internou komunikáciou na pracovisku. To sa odzrkadluje aj na spolupráci a komunikácií či už s kolegami, alebo podriadenými v rámci firmy či mimo nej. Často si to ani neuvedomujeme. Cieľom predmetného treningu je pozrieť sa iným spôsobom na prácu a komunikáciu, ktorú denne ako vedúci a manažéri vykonávame. Cieľom je tiež najsť nové výzvy či možnosti na zlepšenie. Potrebujeme však k tomu „nový“ uhoľ pohľadu na naše každodenné činnosti. Školenie Vám prináša načerpať nové inšpirácie, nové zručnosti a vedomosti aplikovatelné ihned do praxe. A to je cieľom nášho tréningového školenia. Jednoducho veríme, že je možné nahradiť neefektívne komunikačné prístupy a návyky novými a lepšími .-)
Rozvojové ciele: Porozumieť procesu riešenia komunikačných problémov Zlepšiť internú komunikáciu a ochotu otvorene pristupovať k diskusií a otázkam Posilniť oblasť riešenia problémov jednotlivcov a skupiny v komunikácii Naučiť a precvičiť si používanie metód tvorivého riešenia situácie a komunikácie v tíme Porozumieť faktorom motivácie a sebamotivácie k pracovnému výkonu tímov a podriadených Podporiť zameranie na výsledky a stanovovanie ambicióznych cieľov prostredníctvom komunikácie Uvedomiť si vlastné hodnoty v súvislosti s motiváciou a výkonnosťou cez komunikáciu Spoznať možnosti prepojenia vlastnej motivácie a angažovanosti s motiváciou kolegov vo firme.
Tréningové školenie môžeme rozdeliť do 3 okruhov:
1. Interná meeting komunikacia
2. Motivácia (pozitívny prístup k novým úloham, pripravenosť k zmenám)
3. Zvládanie stresu, riešenie vypätých situácii, iné
Témy ktoré budeme počas školenia hlbšie rozvíjať a trénovať:
Efektívna interná / meeting komunikácia a motivácia Ako zmeniť JA si myslím na MY ?
Empatia a emocionálna inteligencia (EQ a SQ)
Ako komunikáciu využiť pri našej práci a kolegiálnej spolupráci ?
Výmena protichodných názorov – ako to zvládnuť a získať maximum
Hľadanie komunikačných WIN-WIN riešení.
Vyjednávanie ako súčasť profesie.
Riešenie konfliktných a napätých situácií v dennej praxi Ľudia majú radi vlastné nápady, nie Vaše !
Reciprocita – ako sa naučiť vzájomnému rešpektu.
Ako kolegov presvedčiť na zmenu ? Ako vybrať vhodnú stratégiu komunikácie ?
Ako jednať a komunikovať s ľuďmi tak, ako chcú, aby sa s nimi jednalo ?
- Tvorivá komunikácia, myslenie a správanie
Myslenie v protikladoch, myslenie v metaforách, zvedavosť a vytrvalosť. Aký je Váš štýl riešenia problémov ? Aké typy rozhodovania väčšinou pri riešení problémov používame ? - Aké kvality musí mať dobré riešenie problému ?
Subjektívne a objektívne riziko
Aké sú kreatívne a netradičné techniky riešenia problémov v praxi expedície ?
BLUE OCEAN - RED OCEAN, BRAIN - MAPS ako ich použiť v praxi... - Metódy riešenia problémov nielen v komunikácii
Inovatívne zmeny a ich presadzovanie v praxi
Bariéry kreativity – čo bráni ľuďom v tom, aby riešili problémové situácie s invenciou a dobrým nápadom
Riešenie konkrétnych modelových situácií a praktických príkladov v praxi expedientov
Metódy podporujúce riešenie problémov a brzdiace mechanizmy - Spolupráca a Tímové riešenie problémov
Tím vs. Pracovná skupina
Motivácia a zodpovednosť jednotlivcov
Prepojenie vlastnej motivácie s výkonom tímu
Výhody a bariéry riešenia problémov v tíme
Rola moderátora a rola facilitátora v tíme - Zvládanie stresovej komunikácie v praxi
Čo je to stres ? Ako jednať v stresových situáciách ?
Aká je prvá stresová reakcia pri kritickej situácii a ako ju zvládnuť ?
Aké sú základné fyziologické a psychické prejavy stresu ?
Ako na tieto prejavy reagovať ?
Ako predchádzať stresu formou prevencie ?
Ako zvládať konfliktné situácie na pracovisku?
Stresové vzorce v komunikácii
Zlepšenie atmosféry na pracovisku
Relaxačné a protistresové techniky – prehľad a nácvik pre prax
a noho mnoho iného...
Metodológia a náš prístup k školeniam a zážitkovým tréningom:
Interaktívne tréningy so zameraním na praktické precvičovanie daných tém a praktické cvičenia (zhruba 2/3 času trvania tréningu). Dôraz sa kladie aj na diskusiu a teoretickú bázu (asi 1/3 času trvania tréningu).
Praktickému precvičovaniu jednotlivými účastníkmi predchádza oboznámenie sa s teóriou a odhalenie výsledkov alebo predstavenie štruktúrovanej (doporučovanej) formy. Každý účastník má možnosť niekoľkokrát v priebehu dňa vystúpiť.
Po každom výkone účastník dostáva spätnú väzbu od kolegov a trénera buď formou slovnej spätnej väzby alebo v kombinácii s video a audio spätnou väzbou.
Vytvorenie prostredia spolupráce a tímového ducha tak, aby sa účastníci otvorili a dôverovali trénerovi a skupine. Prostredia, kde je možné precvičovať jednotlivé kroky, robiť chyby a následne je možnosť ich opraviť.
Variabilita aktivít a rôznorodosť materiálov.
Tréning kladie na účastníkov nároky, najmä na zmenu na základe spätnej väzby a osvojenie si správnych návykov priamo v priebehu tréningu.
Každý účastník si po každom bloku v priebehu dňa stanovuje vlastné ciele vo forme Osobného listu zlepšenia. Materiály a metodológia sú neustále zlepšované a aktualizované podľa najnovších poznatkov v oblasti rozvoja ľudských zdrojov.
Výstupné vedomosti po kurze / školení:
Po absolvovaní kurzu Manažérska interná komunikác ia sa prakticky naučíte ako efektívne a motivačne komunikovať. Ako byť v práci manažéra a lídra vzorom pre svojich kolegov a zamestnancov. Po absolvovaní tréningu účastníci budú vedieť vďaka posilňovať motiváciu jednotlivcov aj tímu a dosahovať tak náročné ciele, zvyšovať kvalitu komunikácie v celej organizácii, posilňovať lojálnosť pracovníkov k organizácii, zvyšovať efektivitu koučovaných pri dosahovaní rozvojových cieľov, zamerať rozvoj na oblasti najväčšieho talentu pracovníkov, zvyšovať u koučovaných ochotu ďalej sa rozvíjať a dosahovať ešte lepšie osobnostné a kariérne výsledky ..mnoho mnoho iného
- Úroveň obtiažnosti kurzu: začiatočníci / mierne pokročilí / pokročilí Dĺžka trvanie kurzu: min. 1 deň
- Možnosť absolvovať kurz, forma výuky: denná popr. večerná / individuálna (One-on-One) popr.. skupinová
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť svoje osobnostné vedomosti a odborné zručnosti
- Kategória kurzu / školenia / tréningu: manažérske kurzy / kurzy a semináre pre manažérov / osobný a kariérny rozvoj
- Tréningové metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, riešenie simultánnych situácií, prípadové štúdie, analýza, prax
- Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Kurz (obsah, témy atď.) prispôsobujeme požiadavkám účastníkov
- Odborní garanti vzdelávania: interní a externí lektori, koučovia, mentori a školitelia osobnostného a kariérneho rozvoja priamo z praxe riadenia
- Termín konania: ASAP (dohodou - kurz organizujeme pravidelne - min. 2 * mesačne počas celého kalendárneho roka 2022 - informujte sa)
- Miesto konania: Bratislava - Brno - Praha (resp. možnosť absolvovania tohto školenia po dohode v rámci celej Slovenskej aj Českej republiky)
Akciová cena kurzu už od: 145,- eur
(pri skupinových a firemných školeniach zľavy - informujte sa)
