"Projektové riadenie | manažment pre projektových manažérov II."
Anotácia kurzu: Filozofiou projektového manažmentu, ako jednej z teórií riadenia, je hľadanie najvýhodnejších postupov a prostriedkov pre uskutočnenie cieľov všetkých účastníkov zainteresovaných do projektu. Len pri všeobecnej znalosti zásad projektového riadenia je možné očakávať "fungovanie" takého zložitého systému činností, akým je aj projekt výstavby. V náväznosti na PM I. pochopiť riadenie projektu vo vzájomných väzbách medzi rozhodujúcimi prvkami, ako je riadenie cieľov a úloh v jeho realizačnej a ukončovacej fáze, optimalizácia kvality, času a nákladov, kontrola a riadenie zmlúv, zvládnuť pokročilé nástroje PM.Zvládnuť organizáciu práce na projekte z pozície vedúcich a členov projektových tímov. Výmena praktických skúseností z realizácie projektov. Kurz pripravý záujemcov na ďalšie zručnosti a poznatky z oblasti pokročilejšieho projektového manažmentu.
OSNOVA KURZU - Projektové riadenie a manažment:
- Riadenie projektov
- Hlavné problémy a riziká v riadení činností projektu
- Odhad času potrebného na jednotlivé činnosti projektu
- Rozdelenie zodpovednosti a právomocí pri riadení projektov
- Využitie výpočtovej techniky pri riadení projektov
- Sledovanie a vyhodnocovanie projektov – základné nástroje
- Tímový manažment projektu
- Základné prvky projektového manažmentu
- Aktéri projektu - realizačný tím, cieľová skupina, ovplyvňovatelia
- Tím
- Manažér v projekte, Osobný akčný plán
- Projektová a organizačná štruktúra - Riadenie zmien - Vedenie a aktéri zmeny: who ? (Kto ?)
- Role a tímy ( change roles and change teams“): 7 základných typov aktérov a bežné formy tímov
- Vodcovstvo a riadenie, kedy je potrebné viesť nie riadiť
- 12 účinných komponentov vedenia
- Emočná inteligencia vo vodcovstve, začať sám sebou
- Správanie, ktoré je potrebné zmeniť
- Riadenie procesu zmeny: how? (Ako uskutočňovať zmeny?)
- Zmeniť komunikáciu: „push“ a „pull“
- Identifikovať možné zdroje odporu k zmene a možnosti jeho prekonania
- najpoužívanejších spôsobov zvládania odporu k zmene, Ezopove bájky
- Ako prekonať byrokratické prekážky zmeny
- Zvládať reakcie na zmenu počas rôznych etáp jej implementácie
- 8 dôvodov neúspechu zmeny a z toho vyplývajúci systematický model riadenia zmeny: J. Kotter – „value based change management model“
- Integrovať zmenu v organizácii: riadenie vedomostí, kultúra inovácie
Výstupné vedomosti po kurze / školení:
Po absolvovaní kurzu projektového manažmentu získate vedomosti, prehľad a nástroje, ktoré využijete priamo v praxi Vášho kariérneho či osobného života. Ponúkame vám nápady, myšlienky, metódy, okamžite aplikovateľné tipy a techniky, ktoré vám pomôžu ľahšie a úspešnejšie komunikovať s rozličnými typmi ľudí pri projektovaní a riadení, projektovom manažmente v rozmanitých situáciách. Načerpáte projektové, sociálne a komunikačné zručnosti, a ..mnoho mnoho iného
- Úroveň obtiažnosti kurzu "Projektový manažment": mierne pokročilí / pokročilí
- Miesto konania školení a kurzov: Bratislava / Slovenská republika / Česká republika
- Dĺžka, trvanie kurzu | školenia: 1 deň (dĺžku a obsah vieme podľa potrieb vzájomne prispôsobiť)
- Kategória ponúkaných vzdelávacích kurzov a seminárov: odborné manažérske kurzy / otvorené / ďalšie vzdelávanie
- Možnosť absolvovať vzdelávanie | forma výuky: denná, individuálna (One to One) aj skupinová / prispôsobujeme potrebám
- Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím Poradenského centra v oblasti osobnostného a kariérneho rozvoja
- Termíny konania: ASAP (ponúkaný kurz a vzdelávanie organizujeme pravidelne - dohodou počas celého kalendárneho roka 2022)
- Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, video analýza, literatúra, odporúčania a riešenia
- Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenie (obsah, témy atď.) je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť osobnostné a odborné zručnosti / počet účastníkov na jeden kurz: min. 1 účastník
Akciová cena kurzu už od: 145,- eur
(pri skupinových školeniach - zľavy - informujte sa)
