Kurz: "Koučing vo firemnej praxi | manažér a líder ako kouč"


      Anotácia kurzu: Schopnosť umenia koučingu v riadiacich a manažérskych pozíciách je veľkou výhodou pre každého, kto vedie a riadi iných ľudí. Koučing je metóda na zvyšovanie potenciálu iných ľudí. Vedúcemu pomáha pri vedení a učení svojich pracovníkov väčšej zodpovednosti, loajalite aj výkonnosti. V tomto kurze sa môžete učiť koučovať nielen z obsahu, ale aj z procesu vedenia kurzu. Očakávajte veľa praxe, trochu metodiky a minimum teórie, aj to podané hravou, zábavnou formou. Žiadne hranie rol ani umelé modelové situácie - už od prvého modulu pracujeme s reálnymi klientmi a ich autentickými témami. 

     Koučovanie je proces, spolupráce kouča s manažérom, zameraný na hľadanie optimálnych riešení, rozuzlenie problémov, nachádzanie nových pohľadov a väzieb, hľadanie alternatívnych riešení, variánt. Proces koučovania ujasňuje spôsob riešenia, vedie k prijatiu rozhodnutia, dovádza manažérov k záverom, navrhuje akčný plán, alebo spôsob realizácie rozhodnutia. Prínosom je podpora rozvoja produktívnych vzťahov prinášajúcich výsledky. Koučing Hlavným cieľom koučovania je viesť manažérov k prehodnoteniu seba samých a svojho správania, aby sa tak ich každodenná manažérska práca rozvíjala a mala účinný dopad. Tento kurz koučingu Vám pomôže pretaviť teoretické aj praktické skúsenosti do praxe riadenia.

  • Po skončení predmetného školenia ovládnete:
  • koučingové vedomosti a zručnosti uplatnitelné ihneď do praxe 
  • teóriu a prax efektívneho a kompetentného koučovania, praktické ukážky
  • kvalitné základy koučovania pre využitie v manažérskom i profesionálnom kontexte
    silné odborné zázemie - ako absolvent kurzu sa stanete súčasťou stále rastúcej komunity profesionálov
  • plne využívate svoj potenciál kouča pri bežnej komunikácií
  • dokážete ľudí motivovať a účinne pracujete s kritikou
  • uvedomíte si dôležitosť poznania názorov zamestnancov
  • dokážete určiť efektívne modelové situácie pri pohovoroch
  • viete organizovať, viesť a vyhodnotiť rôzne situácie v živote
  • viete aktivizovať a zapájať ľudí pomocou koučingu pri riešení úloh
  • poznáte rôzne koučovacie metódy na dávanie spätnej väzby

 

  • OSNOVA KURZU - Koučing v praxi manažéra:
  • využitie koučovacieho prístupu pri dávaní spätnej väzby a pri vedení hodnotiacich pohovorov
  • hĺbkové štruktúrované rozhovory a komunikácia cez NLP a s koučovacími otázkami
  • dôležitosť správnej prípravy na pohovory, ich priebeh a ich následné vyhodnotenia
  • motivácia kolegov (zamestnancov / podriadených), aby podávali skvelý výkon počas celého dňa
  • individuálny postoj zamestnanca k svojej práci a kolegom; manažment ľudských zdrojov
  • poznanie postojov, názorov, priorít a motivácie ľudí, identifikácia ich vzťahu k práci
  • Mentoring a koučing
  • Podobnosti a rozdiely
  • Krátka exkurzia do histórie s prepojením na dnešný prínos v manažérskej praxi
  • Kde možno v manažérskej práci koučing a mentoring využiť?
  • Profil osobnosti kouča a mentora
  • Bližší pohľad na mentoring
  • Špecifiká vzťahu mentora a mentorovaného
  • Aké poznatky o ľudskej psychike sú pre mentora dôležité?
  • Bližší pohľad na koučing
  • Fázy koučovacieho rozhovoru a ako v nich postupovať
  • Model koučovacieho rozhovoru
  • Manažérska empatia
  • Prínosy a ako ich dosiahnuť
  • Prínos koučingu a mentoringu pre samotného manažéra
  • Ako napomôcť kolegom lepšie uplatňovať svoj potenciál?
  • Ako motivovať tých, ktorí sú spoľahlivými pracovníkmi, ale stratili ambície zlepšovať sa?
  • Zníženie vplyvu individuálnych bariér a strachov, ktoré bránia lepšiemu výkonu a väčšej spokojnosti v práci
  • Koučing ako nástroj dvojitého účinku
  • Ako získať ešte viac - NLP v praxi
  • Spätná väzba a jej úloha v koučingu a mentoringu
  • Techniky a nástroje, ktoré robia koučing a mentoring naozaj účinnými a flexibilnými
  • Objavovanie a posilňovanie radosti z práce
  • Ak mám na koučing len zopár minút…
  • vzťahové faktory zamestnancov, ich zainteresovanosť a stotožnenie sa s firmou pre ktorú pracujú
  • využitie prvkov koučovania na naladenie, nabudenie skupiny a na dosiahnutie spoločných cieľov
  • základné NLP techniky, používanie kotiev a hypnotického jazyky v bežnom živote
  • zmapovanie potenciálu uchádzača o pracovné miesto;
  • ako efektívne využiť koučovacie techniky pri spätnej väzbe
  • vedenie obchodných rozhovorov na profesionálnej úrovni
  • dodržiavanie pravidiel a časového harmonogramu;
  • práca s otázkami a zvládanie opačného názoru
  • efektívna komunikácia bez zbytočných konfliktov
  • rôzne motivačné techniky pri vedení ľudí

 

Výstupné vedomosti po kurze / školení:
Po absolvovaní kurzu sa prakticky naučíte koučovací proces – Po absolvovaní tréningu účastníci budú vedieť vďaka mentoringu a koučingu posilňovať motiváciu jednotlivcov aj tímu dosahovať náročné ciele, zvyšovať kvalitu komunikácie v celej organizácii, posilňovať lojálnosť pracovníkov k organizácii, zvyšovať efektivitu koučovaných pri dosahovaní rozvojových cieľov, zamerať rozvoj na oblasti najväčšieho talentu pracovníkov, zvyšovať u koučovaných ochotu ďalej sa rozvíjať a dosahovať ešte lepšie osobnostné a kariérne výsledky ..mnoho mnoho iného


 

  •       Úroveň obtiažnosti kurzu:  začiatočníci / mierne pokročilí / pokročilí     Dĺžka trvanie kurzu: min. 1 deň
  •       Možnosť absolvovať kurz, forma výuky: denná popr. večerná / individuálna (One-on-One) popr.. skupinová
  •       Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť svoje osobnostné vedomosti a odborné zručnosti
  •       Kategória kurzu / školenia / tréningu: manažérske kurzy / kurzy a semináre pre manažérov / osobný a kariérny rozvoj
  •       Tréningové metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, riešenie simultánnych situácií, prípadové štúdie, analýza, prax
  •       Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Kurz (obsah, témy atď.) prispôsobujeme požiadavkám účastníkov
  •       Odborný garant vzdelávania:. interní a externí /dlhoroční koučovia, lektori a odborní konzultanti osobnostného, kariérneho rozvoja z praxe
  •       Termín konania:  ASAP  (dohodoukurz organizujeme pravidelne, min. 2 * mesačne počas celého kalendárneho roka 2022 - informujte sa)
  •       Miesto konania:  Bratislava - Brno - Praha (resp. možnosť absolvovania tohto školenia po dohode v rámci celej Slovenskej aj Českej republiky)
Akciová cena kurzu už od:  145,- eur 
(pri skupinových a firemných školeniach - zľavy - informujte sa)
objednavka seminar treningObjednať kurz seminar bratislava

kurz manazer kouc skolenie